Como a WEG mantém o crescimento com inovação, liderança centrada no cliente e expansão internacional.

As estratégias de sucesso da WEG são um exemplo de inovação e expansão internacional. O foco no cliente e a valorização das pessoas estão no centro de suas decisões. Décio da Silva, presidente do conselho, destacou como esses pilares impulsionam o crescimento da empresa, que é referência no mercado global.

Inovação como Pilar Estratégico

Para expandir seu portfólio de produtos e agregar valor, a WEG investe continuamente em inovação. Em 2023, os investimentos em pesquisa e desenvolvimento somaram R$ 832 milhões, cerca de 2,6% da receita operacional líquida. Essa consistência permitiu que 59,1% da receita viesse de produtos lançados nos últimos cinco anos.

Além disso, a empresa prioriza soluções que atendem às demandas dos clientes, reafirmando seu compromisso com a excelência.

Foco no Cliente e na Liderança

A WEG coloca o cliente e o mercado no centro de suas estratégias. Para reforçar essa visão, a maioria dos líderes executivos da empresa tem experiência na área comercial. Dos 16 executivos de negócios, 13 começaram suas trajetórias nas vendas.

A valorização dos profissionais é outra prioridade. A empresa investe no desenvolvimento das lideranças, oferecendo oportunidades e desafios que estimulam o crescimento interno.

Internacionalização Gradual e Bem-Sucedida

A internacionalização da WEG foi cuidadosamente planejada. O processo começou com a aquisição de empresas pequenas e médias, considerando riscos e localização estratégica. Um exemplo é a fábrica na China, que foi adquirida com o objetivo principal de atender o mercado asiático.

Essa expansão não se limita a ganhos financeiros; a absorção de conhecimento e tecnologia também é uma prioridade. Para garantir a consistência cultural entre unidades no Brasil e no exterior, a governança corporativa desempenha um papel fundamental.

Governança Corporativa e Sucessão

A governança é a base para manter a identidade organizacional da WEG. A estrutura permite que acionistas, conselhos e colaboradores compartilhem os mesmos valores e missão.

No evento Almoço de Ideias, o tema da sucessão foi amplamente debatido. Gil Karsten, do Conselho da Karsten, e Gabriela Rizzo, CEO da Malwee, enfatizaram a importância de planejar a transição de forma estruturada.

Lições para Outras Empresas Catarinenses

Segundo Mario Cezar de Aguiar, presidente da FIESC, o exemplo da WEG demonstra o impacto da inovação e da internacionalização. Ele destacou como empresas catarinenses estão ganhando espaço em mercados competitivos, exportando produtos de alto valor agregado.

Um Modelo de Excelência Empresarial

As estratégias da WEG são um modelo de como empresas podem alcançar o sucesso com foco no cliente, inovação contínua e expansão planejada. Para Décio da Silva, o segredo está em “fazer continuadamente”. Esse compromisso com a consistência fortalece a cultura organizacional e garante uma posição sólida no mercado global.

Fonte: https://www.noticenter.com.br/n.php?ID=38960&T=weg-aposta-em-simplicidade-e-flexibilidade-para-crescer-diz-decio-da-silva

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