Ilson Rezende, cofundador e CEO do DB1 Group, relatou em entrevista ao podcast Do Zero ao Topo sobre um erro que gerou um prejuízo de R$ 1 milhão.

A DB1 Group, com faturamento em torno de R$ 200 milhões, lançou um software para o setor agro. O produto, conforme relatado por Rezende, teve custo superior a R$ 1 milhão e atraiu 30 clientes.

Falta de validação de mercado

O problema, segundo Rezende, foi a ausência de validação de mercado. O software, apesar de suas funcionalidades, não atendia às necessidades dos clientes.

Rezende mencionou que o produto era voltado para relatórios sobre animais, mas não era o que os clientes buscavam.

Mudança na forma de lançamento de produtos

O erro levou a uma mudança na forma como a empresa lança seus produtos. A empresa passou a validar as soluções antes do lançamento completo.

Rezende afirmou que o índice de assertividade nos produtos lançados atualmente é superior a 70%.

A experiência reforçou a visão de longo prazo da companhia e a necessidade de aprendizado contínuo. A empresa mantém a mesma lógica, com presença internacional e novas aquisições.